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浦口公司召开一季度生产经营分析会

2018-04-18 10:13 点击:
    4月13日下午,浦口公司在六楼会议室召开了2018年第一季度生产经营分析暨“五一”工作布置会,分析第一季度生产经营工作,总结成绩与不足,部署下一阶段经营工作,确保公司全年各项目标任务顺利完成。公司领导班子、全体队科管理人员参加会议。
    首先,公司安全科、运营科、机务科、行风服务科、计划财务部、汽车二队、滁州车队分别就今年第一季度的安全、运营、机务、行风、财务等各项任务指标的完成情况以PPT形式进行了总结分析,对存在问题及产生原因进行了深入分析,并汇报了问题整改措施和下一阶段工作计划。
    党总支书记、经理刘春成根据一季度工作汇报情况,对下一阶段工作提出三点要求:一是担起责任,加强组织领导,分工明确,责任到人;二是紧盯目标,根据2018年各部门预算与考核指标,仔细分析;三是认真落实工作,实现突破,分析问题,落实整改措施,努力使二季度和全年的经营管理工作在一季度的基础上有新的提高。
    对于即将到来的“五一”假期,刘春成经理提出了七点要求:一要高度重视“五一”客运保供工作,针对“五一”假期客流量大的特点,确保安全好、服务优、效益佳;二要认真细化“五一”节期工作计划,责任落实到个人;三要提前计划,充分准备。各车队要提前制定好路牌计划,合理安排好运力,确保营运正常;四要提升服务,紧盯现场,有效管控。节日期间,要强化现场运营秩序的管理,及时关注客流动态,灵活调度,平衡运力;五要确保安全,实时根据节期客流量及天气变化,合理调节运力,确保节期营运工作安全有序进行;六要控制里程,深入调研,严格把关;七要“五一”节期收入超过清明节期收入。
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